Skip to main content
Интервью

Константин Кудашев, руководитель экспертной группы Ассоциации «Цифровая энергетика» по импортозамещению и апробации цифровых решений, рассказал, как технологии «индустрии 4.0» проходят оценку для применимости в рамках всей электроэнергетической отрасли

Кудашев Константин Вячеславович
Кудашев Константин Вячеславович

Заместитель генерального директора АО «Консист-ОС» Константин Кудашев, возглавляющий в ассоциации «Цифровая энергетика» рабочую группу по импортозамещению и апробации цифровых решений, рассказал, как технологии «индустрии 4.0» проходят оценку для применимости в рамках всей электроэнергетической отрасли. Наша группа объединяет представителей отраслевых лабораторий, в которых проходит апробация современных технологий «индустрии 4.0». В группе представлены эксперты, которые отвечают за технологии продвижения на предприятиях, и коллеги, отвечающие за реализацию импортозамещения, с использованием технологий «индустрии 4.0». Когда мы формировали рабочую группу, то в первую очередь поставили следующие цели. Во-первых, это создание площадки взаимодействия: российская энергетика огромна, на всей территории прорастают идеи импортозамещения, идеи освоения цифровых технологий. Нам потребовалась площадка, на которой можно объединить всех инициативных людей, специалистов, которые апробируют и проверяют технологии. Вторая большая задача – координация обмена знаниями между рабочими группами, лабораториями и просто неравнодушными людьми в области энергетики. Даже в рамках импортозамещения так или иначе порой опробуем одни и те же средства и системы, порой наступаем на одни и те же грабли. Хотелось уйти от повторения ошибок и организовать обмен полезными практиками и знаниями, которые накапливаются в разных концах отрасли. Третья задача – это фактически разработка единых консолидированных требований к поставщикам современных цифровых технологий и решений. Поскольку технологии новые, и мы не всегда понимаем, какого эффекта ожидать, что требовать; это не всегда понимают и поставщики, тем более электроэнергетическая отрасль опирается на целую систему сложившихся инженерных решений, стандартов, традиций и практик. Хотя наша рабочая группа сравнительно молодая, у нас уже есть весомые результаты. Это единые консолидированные планы проведения исследований; мы обмениваемся результатами работ, которые были выполнены участниками группы. Разработана единая методика проведения исследований; это гарантирует, что если исследования сделаны в рамках одной отраслевой организации, то результаты будут применимы для остальных участников российской энергетики. Проведены первые исследования, проанализированы их результаты. Планы на  ближайшую перспективу – наращивание темпов оценки технологий, которые мы проверяем; налаживание взаимодействия не только с российскими поставщиками решений, но и с зарубежными вендорами «индустрии 4.0». Эти решения в первую очередь апробируются за рубежом; одна из наших задач – оценка результатов и при необходимости разработка аналогов, чтобы не быть зависимыми от западных поставщиков. В этом смысле важно отметить участие рабочей группы в реализации общеотраслевых проектов как на уровне формирования общего единого технологического заказа, так и непосредственно в общеотраслевых проектах по созданию эффективных технологий, востребованных участниками российского энергорынка.

Цифровизация электроэнергетики в целом позволяет нам рассчитывать на достижение такого баланса в энергосистеме, когда благодаря выравниванию графика потребления атомные станции получат возможность максимально долго и комфортно работать в базе. Баланс энергосистемы можно будет поддерживать не только за счет генерации, но и за счет энергосетевого комплекса – регулировать реактивную мощность, управлять распределением потоков в режиме, близком к реальному времени. Возобновляемые источники с помощью информационных технологий можно объединять в крупные, гибко управляемые объекты. Стоит помнить термин «виртуальная электростанция»: по сути, это объединение небольших генерирующих объектов, которое по эффекту в сети сопоставимо с мощным энергоблоком. Одновременно следует признать (и это отражено в Энергетической стратегии РФ до 2035 года), что заметного роста потребления на горизонте 15 лет не намечается. Получается, чем больше будет генерации в стране (в том числе распределенной или ВИЭ), тем сложнее будет и базовым генераторам; маневренный режим, безусловно, нужно иметь в качестве возможного инструмента. Еще одно осложнение могут привнести изменения в импорте – это и отказ от БРЭЛЛ, и иные политические или экономические факторы, способные затруднить трансграничные перетоки. Находясь в сравнительно стабильной ситуации, мы можем в перспективе столкнуться со сложностями – при прохождении пиков и провалов потребления. Маневренный режим, хотя и не выгодный для АЭС, необходимо иметь в виду, продолжая раскрывать потенциал энергосистемы за счет цифровизации.